El emprendimiento familiar es una opción atractiva para muchas personas debido a la confianza y el vínculo emocional que puede existir entre los miembros de la familia.
Sin embargo, especialistas en negocios y relaciones laborales advierten sobre los retos que conlleva mezclar las dinámicas familiares con las empresariales.
Hoy te resumo qué opinan varios expertos sobre este tema, basado en estudios recientes y consejos de profesionales.
¿Es una buena idea hacer negocios con la familia?
Hay varias ventajas de emprender con familiares, según los expertos, te las enlisto enseguida:
Confianza y compromiso compartido
Según estudios de la Harvard Business Review, la confianza inherente entre familiares puede facilitar decisiones rápidas y fortalecer la unión en momentos de adversidad.
Los familiares suelen estar más comprometidos con el éxito del negocio que empleados externos.
Ahorro en costos iniciales
Compartir recursos y minimizar gastos operativos es una de las ventajas. Los familiares suelen estar dispuestos a asumir más riesgos y, en algunos casos, a trabajar sin compensación inmediata.
Visión a largo plazo
Los negocios familiares tienden a enfocarse en la sostenibilidad y el legado, lo que puede favorecer una toma de decisiones menos impulsiva, de acuerdo con un informe del Instituto de Empresas Familiares.
Desventajas de un emprendimiento familiar
Conflictos personales en el entorno laboral
El principal desafío, según expertos como Patrick Lencioni, autor de The Five Dysfunctions of a Team, es la dificultad para separar las relaciones familiares de las laborales. Esto puede generar conflictos que afecten tanto al negocio como a las relaciones personales.
Falta de profesionalización
Muchas veces, los roles en los negocios familiares no se asignan con base en habilidades, sino en relaciones de parentesco. Esto puede limitar el crecimiento de la empresa si no se busca asesoramiento externo o capacitación profesional.
Resistencia al cambio
Los especialistas advierten que los negocios familiares suelen ser más resistentes a la innovación y los cambios estratégicos debido a la influencia emocional en las decisiones, lo que podría dejar a la empresa en desventaja frente a competidores más ágiles.
¿Cómo se relacionan la familia y el emprendimiento?
Los especialistas dan varias recomendaciones para mitigar los riesgos y potenciar las ventajas de un negocio familiar:
Definir roles y responsabilidades claras
Según el portal Entrepreneur, es importante establecer roles específicos para cada miembro, con objetivos medibles y responsabilidades claras, para evitar malentendidos y duplicación de tareas.
Crear un acuerdo formal
Aunque pueda parecer innecesario, contar con un contrato o acuerdo por escrito que detalle la participación de cada miembro puede evitar conflictos futuros, señala el abogado especializado en negocios, Peter Jaskiewicz.
Separar la familia del negocio
Suena a cliché (que se ha repetido tanto que ha perdido su novedad) pero establecer límites entre la vida laboral y personal es importante. Los expertos sugieren reuniones periódicas para discutir temas exclusivamente empresariales, dejando los asuntos familiares fuera de esas conversaciones.
Buscar asesoramiento externo
Contar con la opinión de un consultor o mentor externo puede aportar una perspectiva objetiva y ayudar a superar los retos que enfrentan las empresas familiares.
Casos de éxito en negocios familiares
Existen muchos ejemplos de empresas exitosas lideradas por familias, como Walmart o Grupo Bimbo. Estos casos nos recuerdan la importancia de profesionalizar la gestión, incorporar talento externo cuando sea necesario y mantener una visión clara del propósito del negocio.
Ahora ya sabes que emprender un negocio con familiares puede ser una experiencia enriquecedora, pero también está llena de desafíos. Los especialistas coinciden en que la clave para el éxito radica en la comunicación, la profesionalización y el establecimiento de límites claros.
